Sicher im Projekt weiterkommen mit dem 6-Monats-Plan inklusive Gamification und Storytelling
Stakeholder beteiligen
Stakeholder-Beteiligung ist immer wieder der Schlüssel zum Erfolg – kein Wunder: Wenn Menschen mit Menschen in einen konzentrierten und zielgerichteten Dialog treten, entsteht immer etwas Positives. Unser Training mit unserem Partnerunternehmen Tracemaker hilft die beim Thema Stakeholder beteiligen zu punkten.
Stakeholder beteiligen - worum geht es?
Stakeholder-Beteiligung ist immer wieder der Schlüssel zum Erfolg – kein Wunder: Wenn Menschen mit Menschen in einen konzentrierten und zielgerichteten Dialog treten, entsteht immer etwas Positives: Neue Perspektiven. Neues Verständnis füreinander. Neues Engagement, sich gegenseitig zu unterstützen. Neue Dynamik in Projekten, die von Komplexität geprägt sind.
Doch es gibt ein Risiko: Gerade, weil der Dialog untereinander so selbstverständlich ist, vergessen viele Projektverantwortliche oft, ihr Stakeholder-Management gezielt und strategisch zu planen. Die Folge: Es wird viel geredet, aber der Masterplan fehlt. Die Folge: keine Ergebnisse.
Die Lösung ist die strategische Planung von Stakeholder Engagement. Mit einem individuellen 6-Monats-Plan und vorheriger Stakeholder-Analyse sowie der passenden Ergänzung durch Storytelling und Gamification wird der Dialog nicht mehr dem Zufall überlassen.
Der 6-Monats-Plan ist ein Must-Have für Projektverantwortliche gerade in allen Transformations-Projekten: Nachhaltigkeits-Transformation, Erneuerbare-Energien-Projekte, Digitalisierungs-Projekte.
TRAIN YOUR SKILLS
Gutschein hier erwerben
Inhalte des Trainings:
- 4 Workshops à Stunden, remote, die zielgerichtet aufeinander aufbauen:
- Stakeholder-Analyse und partizipative Zielbild-(Weiter-)Entwicklung
- Stakeholder-Konzept
- vom Narrativ zum Storytelling mit Gamification
- der Masterplan
- 2 zusätzliche Frage-Antwort-Calls für alle Beratungs-Belange, die zwischen den Workshops entstehen
- 3 zu den Workshops passende Transferaufgaben mit individuellen Feedbacks und Beratungen
Das bringt es dir:
- Konkretes Ergebnis in der Hand: individueller 6-Monats-Plan für die Stakeholder-Beteiligung
- Klare Schritt-für-Schritt-Entwicklung des Plans passend zu deinem Status quo
- Prozess reproduzierbar für darauffolgende Halbjahresplanungen
- Invest amortisiert sich vielfach
- Zielgerichteter Dialog für erfolgsorientierte Projekt-Ergebnisse
- positive Gestaltung der Gesprächskultur zwischen dir und deinen internen und externen Stakeholdern
Nächste Termine:
Das Training wird nach individueller Vereinbarung angeboten. Sprich uns gerne an.
Seminartyp: Online
Teilnehmerzahl: 1-4 Personen aus deinem Unternehmen
Kosten: 3.590,- € für 1-4 Teilnehmende aus einem Unternehmen
Gern bieten wir auf Anfrage ein kostenfreies Schnupper-Webinar an, um das Training „Stakeholder beteiligen“ unverbindlich kennenzulernen – einfach Mailanfrage schicken und wir senden einige Terminvorschläge.
Warum wir?
Unsere Trainer:innen sind auf die Energiewirtschaft spezialisiert und kennen Euer Umfeld und die spezifischen Herausforderungen.
Melanie ist seit mehreren Jahren Teil unseres Teams und bringt umfassende Expertise als Kommunikationsberaterin und -trainerin für Energiewende- und Klimaschutz-Kommunikation mit. Ihre berufliche Laufbahn nahm 2015 Fahrt auf, im Jahr der Weltklimakonferenz in Paris, als die wegweisenden Pariser Klimaziele verabschiedet wurden.
In ihrem Training „Stakeholder beteiligen“ vermittelt Melanie, wie wichtig es ist, an den eigenen Talenten und Stärken zu arbeiten, um nachhaltige Veränderungen im beruflichen Kontext zu erreichen. Ihr Ziel ist es, Fach- und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Kommunikation zu optimieren und ihre Botschaften wirkungsvoll zu platzieren.
Sascha vereint Wissenschaft und Praxis. Durch seine langjährige Erfahrung sowohl in der Forschung als auch in der Energiewirtschaft setzt er sein Know-how in mittlerweile unzähligen Trainings um. Ob in Trainings, Workshops, Arbeitsanalysen oder Prozessoptimierungen, als Wirtschaftsingenieur & Arbeitspsychologe sowie systemischer Coach führt er die Teilnehmenden zielgerichtet und effizient zur Problemlösung.
Du interessierst dich für weitere Trainings?
Wir bieten ebenfalls Trainings zu den Themen Selbst- & Zeitmanagement, sowie effektivem Stressmanagement.
Einen Gesamtüberblick über unsere Trainings findest du hier.
Ansprechpartner
Melanie Peschel
Tracemaker
M +49 160 809 5190
E Team Tracemaker
Sascha Rülicke
Geschäftsführer
T 0241 400 23 – 639
M 0173 74 76 947
E sascha.ruelicke@soptimbc.de
